當物流機器人遇見智慧醫院，如何重塑醫療供應鏈閉環的“最后一公里”?
CHCC 第 26 屆全國醫院建設大會——這是一場匯聚醫療行業眾多智慧碩果的頂級盛會。原力知覺醫院智慧物流整體解決方案暨新品發布會現場正上演一場未來醫院物流科技的精彩演示。
在某醫院住院部里，一臺臺白色物流機器人正穿梭于藥房、靜配中心、手術室與病區之間——它們載著剛調配好的藥品或其他醫療物資，精準避開人流及值班醫護的推車，通過智能呼梯系統直達目的地，全程無需人工干預。
“這不是科幻電影的片段，而是中國百余家公立醫院正在發生的日常。”國醫科技總裁助理、原力知覺智慧物流項目組負責人馬信陽介紹道，“物流機器人已加速從實驗室走向臨床一線，它解決的不僅是'搬貨'的問題，更是在重構醫療服務的底層邏輯。”
作為國內首批深耕醫院場景的物流機器人企業，原力知覺陸續推出多款醫院物流機器人，致力于打造全場景醫院智慧物流解決方案。
從“能用”到“好用” ， 重新定義醫院物流的硬標準
在醫院物流領域，有一個被反復提及的痛點：隨著老齡化用工和勞動法的嚴格，人工成本越來越高，而傳統物流設備要么太“嬌氣”(如氣動物流易堵管)，要么太“笨重”(如軌道物流難改造)。
馬信陽坦言，原力知覺物流機器人的技術研發正是從破解這些矛盾開始的。
硬件實力：以醫用級標準構建機器人內核
傳統醫院物流機器人多依賴單雷達或雙雷達導航，在地下停車場光線昏暗、門診大廳人流穿梭等復雜場景中，常因環境干擾導致定位偏差。
原力知覺突破傳統方案局限，為醫院物流機器人打造“四顆雷達 AI算法 視覺/超聲波” 的多傳感智能導航系統，配合高精度慣性導航模塊，實現了“±1cm導航精度”的行業突破。伴隨人工智能技術升級，該物流機器人具備智能呼梯和智能選梯功能，讓醫療物資精準配送更高效。
更關鍵的是，針對醫院物資的特殊性(如藥品需無菌運輸、標本需全程追溯)，原力知覺機器人密閉倉體可防止液體泄漏，其RFID標簽與視覺識別雙重校驗確保物資身份可追溯。
“我們的機器人不只是運輸工具，更是移動的醫療安全衛士。”馬信陽強調。
軟件突破：讓機器人更懂醫院的運營規則
如果說硬件是機器人的“身體”，軟件則是它的“大腦”。原力知覺自主研發的智能調度系統和監控平臺，不僅實現了多機器人的協同調度，更深度對接醫院HIS、LIS、SPD等核心系統，為醫院提供數據分析和智能決策支持。
在智能指令下，醫用物流機器人可跨樓宇藥品配送、耗材配送、總務物資配送、標本配送、消控中心物資進出、醫廢垃圾配送、手術室獨立場景配送，滿足院內95%的物資運輸需求。
原力知覺醫院物流機器人可根據物資特點和管理需求設計不同功能和應用，如藥品機器人的裝載量和靈活性，耗材機器人的自動裝卸功能，標本機器人的定時定點定任務配送，消供和醫廢垃圾機器人具備消毒功能，滿足醫院特殊環境要求等。
統計顯示，在原力知覺醫院物流機器人在醫院實際使用中，能夠在極短的時間內完成大部分的配送任務，大大提高了物流配送的效率及降低了院內的成本支出。
“我們合作的某醫院院區規模大且年耗材使用量達7億元，先前從中心倉向各科室配送耗材需配備7名服務人員。引入 4 臺物流機器人后(含 1 臺備用)，經測算僅需 3 臺即可滿足全院配送需求。目前現場實際僅保留 1 名人員協調，3 臺機器人的工作量相當于替代了 6 名配送人員，醫院每年節約資金約16-48萬元。”
以 20% 的市場增速擴張，未來醫院物流機器人是“必選項”
“正如新能源汽車逐步替代燃油車一般，未來醫院物流機器人發展到足夠成熟且解決方案非常靈敏，其必將與氣動/軌道物流共生，成為醫療機構不可或缺的選擇。”
面對“物流機器人是否是醫院必需品”的提問，馬信陽如此回應，并補充道，“當下的物流機器人市場，正處于風起之時。”
從政策端來看，醫用物流機器人作為“新質生產力”的重要代表，已被納入國家推動高質量發展的戰略布局。國務院辦公廳出臺的《有效降低全社會物流成本行動方案》?，政策明確將“人工智能 現代物流”作為創新方向，加速醫療物流的數字化轉型。
從市場端來看，院端市場對醫院物流機器人的關注度持續增長，覆蓋全院的智慧物流解決方案大單頻現。“這種情況在 2025 年以前相當罕見。” 馬信陽表示，當前物流機器人市場年增速穩定在 20%，行業遠未觸及發展天花板。
當前智能物流機器人智慧醫院領域的應用雖尚處發展初期，但其在優化物資配送效率、推動后勤管理升級方面的價值已初步顯現，其以數據驅動的精準管控模式，為醫院后勤管理向精細化、智能化轉型提供了關鍵支撐，市場發展潛力巨大。
國內 SPD 巨頭重磅下注
渠道合作新模式，再領跑醫院物流新市場
作為安徽中技國醫醫療科技股份有限公司(以下簡稱 “國醫科技”)的全資子公司，原力知覺聚焦醫院智慧物流與智能存儲系統的研發及場景落地。延續其在醫療供應鏈領域的創新基因，原力知覺在醫院智慧物流領域的深度布局，正是國醫科技繼國內率先開創醫院 SPD 管理模式后，針對醫療物流智能化轉型的又一戰略級前瞻布局。
在渠道開放合作的起步階段，除傳統的設備銷售模式外，針對醫院對新技術“不敢用、不會用”的顧慮，原力知覺推出了“租賃 運維”的創新模式。醫院無需一次性采購設備，可通過租金分成模式使用物流機器人;同時，原力知覺提供7×24小時運維支持，包括遠程故障診斷、軟件迭代升級等。
當前，這一模式得到了院方的積極反饋，“‘像用水電一樣用智慧物流服務’——既降低了初期投入，又能持續享受技術升級的紅利。”
現今，原力知覺正逐漸領跑醫院智慧物流新領域，正式啟動全國渠道招商計劃。依托自主研發的 “醫療級智能配送系統” 、成熟的場景化解決方案及母公司市場積淀，公司面向醫療器械經銷商、醫院后勤服務商，開放技術賦能、市場協同、運營支持三位一體的合作體系。
“醫保集采政策及DRG/DIP導致耗材設備利潤空間萎縮，且醫療信息化領域競爭激烈，醫院物流的智能化轉型正成為新的價值突破口。作為醫療科技領域的新興增量賽道，醫院智慧物流機器人顯著區別于傳統醫療業務的存量博弈，既受益于新基建、智慧醫院建設等政策紅利的持續釋放，又契合醫療后勤降本增效、精細化管理的剛性需求，其技術價值與商業潛力正迎來政策扶持與市場增長的雙重爆發期。我們誠邀醫療器械經銷商與服務商，共探市場新機遇。”
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