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壹快評|“蘇超”的作業該怎么“抄”

因為高考,本周末沒有“蘇超”,部分人的失落感,比周四晚上國足輸球,提前告別2026年世界杯還來得嚴重。原本只是江蘇省內“十三太保(13個設區市)”的球場“內斗”,卻在全國范圍內“火”出圈,并因此帶動大量文旅消費,攪熱賽事經濟,可謂“文體搭臺,經濟唱戲”的優秀范例。

“蘇超”的成功令其他地方羨慕,一些地方于是躍躍欲試,想“抄”一下“蘇大強”的“作業”,在本地也復制一個“某超”或“某賽”出來。據專家們分析,“蘇超”成功主要有三大原因:一是江蘇地市經濟相對發達且較為均衡,“十三太保”均位居全國城市GDP80強之列;二是江蘇足球發展水平較高,群眾基礎較好;三是江蘇深厚的“地域梗”文化加持比賽,放大了賽事影響力。

看到這三大原因,許多地方犯了難:自家不具備這些條件,這“作業”沒法“抄”啊。這兩天,筆者和幾個平時跟政府打交道較多的“懂球帝”朋友聊了聊,也是這個感覺。但我們也有所發現,就是“蘇超”之所以能獲得成功,還因為躲過了幾個“陷阱”。對于其他地方政府來說,有些作業“抄”不來,但避“坑”經驗還是可以借鑒的。

第一個陷阱是決策不遵流程,任由領導拍腦袋決定。近些年來,各地貫徹依法治國、依法行政和科學民主決策卓有成效,但僅憑領導好惡拍腦袋決策,并且決策失誤的情況仍屢見不鮮。

例如,日前,中央紀委國家監委通報10起違反中央八項規定精神典型問題。其中,江西省撫州市科學技術協會原黨組書記、主席劉俊福,在擔任撫州市臨川溫泉景區黨工委書記期間,急功近利、好大喜功,不加論證短期內盲目引進打著生態發展等旗號的“特色小鎮”項目,投入大量資金搞配套基礎設施建設。因脫離當地發展實際,這些項目大面積爛尾,造成土地閑置、資金浪費。

“蘇超”的設想也是江蘇省領導提出的,但并非拍腦袋決策,而且一開始也不是“高舉高打”,對賽區場地的要求僅為不低于2000座。據江蘇省足球運動協會副主席王小灣對媒體介紹,去年12月份,江蘇辦了一個足球發展重點城市南京和蘇州對抗賽,希望借此帶動全省足球熱潮,普及足球文化。嘗試的反響非常好,省領導于是提出“蘇超”的想法。隨后,省政府召集相關部門開會研究,各地政府共同發力。承辦單位就賽事規程等反復征求各參賽隊意見,共同完善。整個過程都群策群力,充分保證了民主。

可見,被網友們譽為“天才發明”的“蘇超”,更是科學民主決策的產物。其他地方如果想舉一反三搞自己的“某超”“某賽”,切記避開領導個人心血來潮盲目決策的陷阱,堅持科學、民主、審慎決策,同時密切跟蹤實施效果,分析研判形勢,適時進行調整。

第二個陷阱是包打天下,管得過寬過細。一些政府部門如果以為自己無所不能,什么都插一手,甚至直接代勞,往往容易出問題。在這方面,遠到上世紀末河南鄭州設立“饅頭辦”,近到前不久河北三河的招牌“紅改綠” 事件,都是教訓。

反觀江蘇各級政府在“蘇超”上的操作,則是簡政放權、充分發揮市場創造力的正面例子。“蘇超”聯賽由江蘇省體育局與13個地市政府聯合主辦,由各設區市體育局、江蘇省足協、省體育產業集團聯合承辦。辦賽過程中,政府只做了三件事:授權承辦單位制定規則(依身份證號等確定參賽資格,每隊最多限3名職業球員);提供硬件設施保障(盡可能選擇距離近的體育場,并且根據觀眾人數及時升級);“圍觀”群眾和媒體造“梗”(不指導示范發通稿,只要無傷大雅皆不干預)。賽事爆火后,各地政府才在招徠和接待球迷、游客方面主動作為。

有人說,“蘇超”的成功,政府的放權、退后一步,反而激發出民間智慧、市場活力,堪稱“神助攻”。誠哉斯言。當前,國家正在深化“放管服”改革,推動政府職能轉變。歷史和現實證明,政府部門管得過多過細,既管不了,也管不好,還不利于激發市場活力,促進創新。發展經濟,政府部門的職責主要是“搭臺”,而不是“唱戲”。政府部門的“戲份”越多,市場的“戲份”就越少,觀眾也會越少,最后可能只能自娛自樂。

第三個陷阱是“賺錢”心切,與民爭利。在媒體采訪中,王小灣的一句話讓筆者印象深刻。他說,“我們辦賽的理念是以人民為中心。從培育足球市場角度而言,我們票還是要賣,但是價格就很親民,比如說5塊10塊。”筆者查詢發現,大多數“蘇超”比賽的票價在10元左右,很多還隨票附送小禮物,無疑是“虧本”的。盡管部分場次已被“黃牛”炒至200~500元,但官方票價依然不變。

官方數據顯示,“蘇超”第三輪場均觀眾已突破1.5萬人,后面包括淘汰賽在內,還有至少65場比賽。如果平均票價增加一二十元,很可能依然好賣。有人就此覺得,主辦方犯“傻”了。但在筆者看來,這正是“蘇超”的高明之處。誠如外界所言,作為經濟大省強省,江蘇不差那幾百萬乃至上千萬元球票收入,反而以區區幾百上千萬元球票錢,換來了全民狂歡和賽事經濟火熱,贊助商、合作伙伴盈門,以及空前的廣告效應。這些收益如果全部換算成收入,何止以千萬計?

司馬遷在《史記·貨殖列傳》中提出,執政者對待百姓之道分為五等:“善者因之,其次利道之,再次教誨之,再次整齊之,最下者與之爭。”可見,“與民爭利”被視為下策。當前,我們的政府部門和國有企業也應抱有不與民爭利的自覺,克制“賺錢優先”的沖動。經濟搞活了,企業、老百姓賺錢了,相應的納稅增多了,政府自然能跟著多“賺錢”,否則無異于殺雞取卵。

所以,從某種角度來說,政府只有越不想“賺錢”,才越能“賺”到錢。有心“抄‘蘇超’作業”的地方政府,不妨時刻提醒自己:“搭臺唱戲”千萬避開上述三大陷阱。

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