當地時間6月9日，倫敦科技周在西倫敦奧林匹亞展覽中心拉開序幕，近130個國家和地區的3萬多名與會者來到這里探討生成式AI、量子計算、數字基礎設施與監管等熱點議題。

作為國際都市，倫敦聯結各國的樞紐地位從未如此彰顯。在接受第一財經專訪時，倫敦發展促進署（London & Partners）首席執行官勞拉·西特倫（Laura Citron）稱，倫敦既是歐洲、乃至全球科技生態系統的重要部分，也在一定程度上扮演著大國之間的橋梁角色，倫敦致力于成為適合全球科技從業者創業的城市。

她力邀中國科技行業的從業者來倫敦投資，稱倫敦發展促進署正在全方位支持中國科技公司以倫敦作為門戶進入歐洲市場。

第一財經：在本屆倫敦科技周上，你們強調“這是一場全球性的科技盛會，只是恰好在倫敦舉辦”。為什么這么說？

勞拉·西特倫：因為倫敦致力于成為一個能讓來自世界各地的人們感受到歡迎，并順利開展業務的地方。比如就在我們身后的主展臺，就設在一輛由中國企業比亞迪制造的電動巴士上。這家公司最近剛剛拓展到倫敦市場，這正是我們“向世界開放”這一理念的最佳例證。

無論是在人工智能（AI）領域，還是風險投資領域，英國都穩居全球科技實力第三的位置，僅次于排名第一的美國和第二的中國。作為國際化大都市，倫敦在某種程度上也扮演著連接中美兩國的橋梁角色。

同時，我們也是歐洲科技生態系統中不可或缺的重要成員。比如距離倫敦僅兩小時火車車程的巴黎，就與我們保持著緊密的合作關系。

第一財經：你提到了“生態系統”，這是科技行業非常喜歡的一個詞。你怎么看待英國在全球科技生態系統中的位置？

勞拉·西特倫：我認為英國正處在前沿創新大幅加速的前沿。因為我們擁有全球最頂尖的科學研究能力，以及像牛津、劍橋、帝國理工和倫敦大學學院這樣的優秀高校。

但過去十年里，我們在將這些研究商業化、將其轉化為大型企業方面稍顯遲緩。不過，我認為這一狀況正在發生變化。無論是政府、大學，還是整個生態系統中的投資者、初創企業、意見領袖和媒體，現在都在大力關注這方面的發展。因此，我認為在未來三到五年內，我們將看到一波來自英國的前沿創新型公司的爆發式增長。

當然，我們是一個中等規模的經濟體，并不像中國或美國那樣擁有龐大的市場。想要成為全球性企業，英國公司必須從早期就邁向國際化——這比中國企業國際化的進度要早，因為我們的本土市場規模較小。

這也造就了一種“全球化思維”的心態，因為我們必須如此。若不從一開始就有全球視野，我們就無法取得成功。

第一財經：說到全球化，越來越多中國企業、中國品牌正在走向海外，試圖通過全球化獲得新的增長動能。你對他們有何建議？

勞拉·西特倫：企業在進行國際擴張時，最重要的一點就是要真正思考產品的本地化以及團隊的本地化。不能想當然地認為一個產品在某個市場賣得很好，它在另一個市場也會同樣成功。

這聽起來似乎是常識，但實際上，尤其在科技領域，人們有時會覺得：“這只是一個SaaS產品，一個技術產品，我為什么要為另一個市場做調整？”但我們常常發現，其實確實需要做出改變。

另一個很大的不同點在于人才。不同的市場在招聘方式、內部文化建設、員工對自主性或權威的期待、工作與生活的平衡、包容性等方面，都有非常不同的文化規范。

要在不同大洲之間構建一種統一的企業文化，是非常困難的。這可能是國際化創始人面臨的最具挑戰性的任務之一。

在倫敦，我們有一個專門的團隊以及合作伙伴，會與來自全球、包括中國的企業創始人合作。比如，如果你想在倫敦建立一個團隊，雇傭50人、100人，我們會幫助你找到一個可持續的好方法，讓你招到高質量的人才，并且能夠留住他們。

因為這里的做法，很可能和你在其他市場的運作方式截然不同。

 第一財經：你們將如何幫助來自中國科技領域的投資者、創業者在此展業？

勞拉·西特倫：我們非常歡迎希望在倫敦創辦科技公司的中國投資者。我們從最初階段就開始提供幫助，比如他們在考慮“倫敦是否適合我”的時候，我們會協助他們建立商業案例，了解倫敦與其他城市相比的優勢。

接下來是操作層面的問題，我們會簡化流程、降低風險，比如處理移民、稅務、銀行賬戶、注冊法律實體等事務。

但更重要的是，我們會真正幫助他們在倫敦建立起關鍵的人脈關系，以便拓展業務。比如幫助他們獲得品牌曝光、登臺演講、對接客戶和監管機構等，確保他們在倫敦取得成功。

舉個例子，就在過去幾個月，我們迎來了來自中國的BIPO，這是一家人力資源科技公司；還有漢朔科技，一家非常有前景的零售科技公司。去年我們還迎來了榮耀（Honor），這是一家非常知名的消費科技品牌。

所以，現在有很多令人興奮的中國科技公司正在選擇把倫敦作為它們拓展歐洲市場的門戶。

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