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重構柳州存量市場投資價值,柏曼酒店如何以高性價比改造撬動高入住率?

  “我們開業開始一直就滿房,超出了我們的預期,基本沒爬坡期,甚至最高房價能賣到1000多元。”

  在柳北區商圈核心地段,柏曼酒店柳州水晶國際店持續高漲的房價刷新區域業績均值。環球旅訊和東呈集團聯合出品的《高性價比酒店投資寶藏城市紅寶書》更進一步搜索后,發現這家柏曼酒店淡季房價也能穩定在300元左右,究竟是怎樣做到的?今天就來拆解一下柳州柳北區的酒店市場潛力,以及這家酒店如何以高性價比邏輯重構存量酒店投資價值。

  一、黃金區位 精準定位:投資回報的基石密碼

  柏曼酒店柳州水晶國際店坐落于柳北核心地段,穩居柳州舒適型酒店熱銷第一梯隊。談及為何選擇在柳北區布局酒店項目,擁有十余年酒店設計與投資經驗、深度參與酒店全周期建設的投資人表示,選址的關鍵在于對區域商旅與休閑需求的精準把握。

  柳北區作為柳州傳統工業重鎮,聚集了柳鋼、柳工等龍頭企業,商務出行需求旺盛。同時,《高性價比酒店投資寶藏城市紅寶書》了解到,該區域酒店市場呈現出“低連鎖化率、高性價比物業”的特點,結合連鎖品牌在集采、管理及運營方面的優勢,加盟中端連鎖品牌成為極具潛力的投資方向。

  值得一提的是,柏曼酒店柳州水晶國際店毗鄰保利商業廣場,僅一步之遙。這座占地6萬平方米的城市商業綜合體,匯聚時尚零售、特色餐飲、親子娛樂等多元業態,形成輻射全市的消費引力場。此外,酒店距離柳州高鐵站僅約6.38公里,車程約10分鐘,高效接駁全國商旅客流,成為商務差旅與休閑出行的理想樞紐。

  在選址過程中,投資人與東呈團隊深入調研物業條件與商圈環境,綜合成本控制與品牌定位,最終鎖定這一兼具“交通黃金比”與“流量永動機”特質的稀缺資產:

  10分鐘接駁柳州高鐵樞紐,多趟跨省列車形成穩定商務客源;5公里半徑覆蓋柳鋼集團等50家左右的規上企業,構建會議差旅剛需市場;門店更通過老店翻紅計劃,實現高性價比的投資改造,較同區位新建酒店節省40%左右的成本投入。

  二、場景化運營:每平米產出的效能革命

  當傳統酒店還在比拼客房數量時,柏曼酒店柳州水晶國際店以客戶感知度為設計核心,通過"空間交互 場景內容化"構建新的價值坐標系,重構酒店高性價比投資邏輯。

  該店為獨棟物業,挑高近六米的大堂氣派開闊。加盟商本身具有酒店設計背景,致力于打造星級酒店般的品質感。為此,柏曼為其量身定制了改造方案,特別新增了一個落地玻璃雨棚。雨棚外立面采用高品質玻璃材質,呈現出極具現代感與視覺沖擊力的效果,使整體建筑更具辨識度和高端氣質。

  透過寬大的落地窗,室內寬敞明亮的大堂與獨具匠心的裝飾風格一覽無余,營造出開放而富有格調的第一印象。步入大堂,智能前臺系統實現快速入住,大幅提升效率;自助寄存柜與共享辦公區的合理布局及人流分離設計,不僅提升了空間利用率,也優化了用戶體驗,彰顯出柏曼酒店對細節與功能性的極致追求。

  鑒于房間面積有限,柏曼在改造方案中巧妙利用空間視覺效果,通過定制規格的沙發以及精心規劃的衛浴空間,營造出寬敞舒適的客房體驗。這樣的設計不僅強化了酒店的時尚感與品牌獨特性,同時也精準匹配了商圈高端潮流的定位,為顧客提供了一個性價比極高的住宿選擇。此舉不僅提升了住客的滿意度,還大幅提高了回頭客的比例及口碑傳播效應。

  更重要的是,柏曼酒店柳州水晶國際店通過合理的改造,有效降低施工難度與建設成本,縮短工期周期,加快資金回籠速度,提升投資性價比。結合品牌強大的運營管理能力和成熟的渠道獲客體系,助力項目快速搶占本地市場。

  三、服務升維構建復購閉環

  “在柳北區,連鎖化程度相對較低。因此,我們在‘天時、地利、人和’方面具備明顯優勢。依托出色的產品品質與強大的品牌效應,我們還將在后期運營中不斷拓展增值服務內容,從而有效提升客戶復購率和整體滿意度。”

  區別于傳統酒店標準化的服務模式,柏曼酒店柳州水晶國際店結合柳州“工業重鎮 旅游新城”的雙重城市屬性,創新打造“早餐 商務”雙核服務體系。早餐時段提供螺螄粉、鹵鴨掌等本地特色美食,滿足旅客味蕾;午間則推出商務簡餐,精準解決工業園區客戶對“高效工作餐”的需求痛點。

  同時,酒店具備靈活的服務調整機制,可根據客源結構實時優化資源配置。例如,在旅游旺季增加行李寄存柜數量,展會期間開放會議室的分時租賃服務,進一步提升客戶體驗與空間利用率,門店復購率比單體酒店高出30%左右。

  柳州的故事,是“硬核制造”與“軟性流量”的沸騰融合。

  與依賴單一流量的網紅城市不同,在這里,即使柳州作為網紅城市褪去了流量濾鏡,產業韌性依然會持續為這座城市書寫新的商業敘事,托起真金白銀。柳州制造業提供的穩定客源,就像給酒店投資上了雙保險——既有源源不斷的產業客群打底,又有持續發酵的文旅流量添彩。而柏曼酒店柳州水晶國際店的突圍,本質是"精準投資觀"的勝利:以10分鐘高鐵圈鎖定基礎流量,用場景革命提升坪效,借數智運營放大收益,最終形成"投資周期縮短、單房收益提升的良性循環。在柳州,柏曼驗證了存量市場"用設計降本、以服務溢價"的可行性,為高性價比酒店投資樹立可復制的價值樣本。

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