當(dāng)新能源汽車(chē)與儲(chǔ)能漸成紅海，小動(dòng)力鋰電池正以18%的復(fù)合增長(zhǎng)率迅猛擴(kuò)張，成為鋰電池增長(zhǎng)最快的細(xì)分賽道。
小動(dòng)力賽道品類(lèi)眾多，包含兩輪車(chē)、三輪車(chē)、電動(dòng)工具、園林工具、清潔工具等多樣化場(chǎng)景，鋰電池主要承擔(dān)對(duì)鉛酸電池和內(nèi)燃機(jī)進(jìn)行動(dòng)力升級(jí)的使命。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2024年全球小動(dòng)力鋰電池市場(chǎng)規(guī)模達(dá)180億美元，2030年將達(dá)450億美元。
市場(chǎng)空間源于龐大存量替代需求。以電動(dòng)兩輪車(chē)為例，全球潛在用戶(hù)規(guī)模高達(dá)25億。行業(yè)分析師指出：“鋰電池技術(shù)成熟與需求旺盛形成共振，小動(dòng)力加速鋰電化已進(jìn)入臨界點(diǎn)。”
這片新藍(lán)海吸引眾多企業(yè)入場(chǎng)之際，深耕22年的星恒電源已悄然占據(jù)全球小動(dòng)力鋰電池龍頭寶座。
長(zhǎng)期以來(lái)，星恒在電動(dòng)兩輪車(chē)鋰電池市場(chǎng)的卓越表現(xiàn)，使行業(yè)對(duì)其認(rèn)知停留在“電動(dòng)兩輪車(chē)鋰電專(zhuān)家”的標(biāo)簽上。事實(shí)上，歷經(jīng)20余年發(fā)展，星恒已構(gòu)建起覆蓋1-15度電的小動(dòng)力、儲(chǔ)能全場(chǎng)景產(chǎn)品矩陣，并與各應(yīng)用場(chǎng)景頭部品牌如麥田、傳音、德蘭明海、KUKA、大江、事倍達(dá)、優(yōu)利卡等客戶(hù)建立了深度合作，已實(shí)現(xiàn)從電動(dòng)兩輪車(chē)鋰電池“單項(xiàng)冠軍”進(jìn)階為小動(dòng)力鋰電的“全能選手”。
產(chǎn)業(yè)革命： 星恒“1246” 戰(zhàn)略重塑小動(dòng)力生態(tài)
2025年初，星恒推出“1246”戰(zhàn)略——通過(guò)1塊、2塊、4塊、6塊等不同數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)電池靈活組合，實(shí)現(xiàn)在1-15度電場(chǎng)景中的通配通用。
長(zhǎng)期以來(lái)，碎片化、定制化設(shè)計(jì)制約著小動(dòng)力鋰電池降本增效。星恒的標(biāo)準(zhǔn)化方案將消費(fèi)領(lǐng)域5號(hào)電池的通用邏輯引入小動(dòng)力行業(yè)，直擊行業(yè)痛點(diǎn)。
標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)的效益將覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈：
制造端：集中資源提升性能，通過(guò)規(guī)模量產(chǎn)降低成本;
應(yīng)用端：縮短整車(chē)開(kāi)發(fā)周期30%以上，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求;
消費(fèi)端：購(gòu)置成本預(yù)計(jì)下降15%以上，享受真正的“鋰電普惠化”。
該標(biāo)準(zhǔn)化方案更可升級(jí)為光儲(chǔ)換充一體化，將原本不可取出的儲(chǔ)能電池升級(jí)為可取出的模塊化動(dòng)力/儲(chǔ)能電池，通過(guò)換電體系將電池與儲(chǔ)能柜分離，實(shí)現(xiàn)動(dòng)儲(chǔ)兼?zhèn)洹Ｆ潆娏?lái)源全面支持電網(wǎng)、光伏、儲(chǔ)能柜，在孤島場(chǎng)景中更兼容柴發(fā)，此舉將進(jìn)一步降低能源成本，提高電池利用效率。
在東南亞等新興市場(chǎng)，這一戰(zhàn)略更具變革意義。當(dāng)?shù)鼐用癯鲂幸蕾?lài)摩托車(chē)、三輪車(chē)、交通船等工具，且電力系統(tǒng)不穩(wěn)定。“1246”可實(shí)現(xiàn)車(chē)電分離、隨用隨換，滿足從交通出行到家庭備電的全方位用電需求。
2024年，星恒獲得數(shù)億元戰(zhàn)略投資，彰顯資本市場(chǎng)對(duì)星恒模式的認(rèn)可。投資機(jī)構(gòu)表示：“星恒不僅在技術(shù)創(chuàng)新上展現(xiàn)出卓越的能力，更在市場(chǎng)拓展、產(chǎn)業(yè)布局及商業(yè)模式上展現(xiàn)出前瞻性和執(zhí)行力。”
全面布局：從技術(shù)到場(chǎng)景的生態(tài)構(gòu)建
支撐星恒推出“1246戰(zhàn)略”的是其獨(dú)特的戰(zhàn)略思維：
全場(chǎng)景布局：星恒鋰電池覆蓋兩輪車(chē)、三輪車(chē)、叉車(chē)、AGV、清掃車(chē)、家儲(chǔ)、便攜式儲(chǔ)能和啟停電池等20多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，全球累計(jì)出貨量超3300萬(wàn)組，穩(wěn)居全球第一。龐大的出貨量和廣泛的場(chǎng)景布局，使其深諳小動(dòng)力場(chǎng)景運(yùn)行的底層邏輯，并將這種邏輯技術(shù)化、產(chǎn)品化。
產(chǎn)品布局：“國(guó)民型 頂配型”“價(jià)格力 價(jià)值力”的高性能、高安全鋰電池，構(gòu)建覆蓋“輕量場(chǎng)景 高能場(chǎng)景”的多元產(chǎn)品矩陣。
技術(shù)布局：以中科院物理所技術(shù)為依托，采用獨(dú)特的錳基和鐵基雙技術(shù)路線，其第三代黃金雙核技術(shù)，高、低溫性能大幅提升，可以適配更多應(yīng)用場(chǎng)景。
產(chǎn)業(yè)鏈布局：星恒構(gòu)建了從前驅(qū)體/正極材料研發(fā)，到電芯/電池研發(fā)生產(chǎn)、回收利用的生態(tài)閉環(huán)，并建立了蘇州、滁州、印尼、匈牙利四大生產(chǎn)基地，產(chǎn)品出口德國(guó)、法國(guó)等30個(gè)國(guó)家和地區(qū)，實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈布局和全球化布局。
星恒的戰(zhàn)略布局正深刻影響整個(gè)小動(dòng)力鋰電行業(yè)。
“小動(dòng)力鋰電化的意義不僅在于商業(yè)價(jià)值，”新能源行業(yè)觀察家指出，“星恒通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化，讓綠色能源技術(shù)真正惠及全球用戶(hù)，并最終反哺星恒的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和市場(chǎng)地位的穩(wěn)固”。
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