“在外界看來，王石就是萬科，萬科就是王石。我認可：萬科是我創建的、制度是我建立的、團隊是我培養的、接班人是我選擇的。豈能推卸對萬科應盡的責任呢？！”5月27日，萬科集團創始人、名譽主席王石在朋友圈的一席發言引發了廣泛關注。

王石早在2017年6月時就已退任萬科董事會主席一職。彼時66歲的王石通過微信朋友圈表示，“今天，萬科公告了新一屆董事會成員候選名單。我在醞釀董事會換屆時，已決定不再作為萬科董事被提名。”并將接力棒交給郁亮。

與此同時，萬科董事會審議通過相關議案，為充分肯定王石過去33年對公司做出的不可替代的貢獻，董事會委任王石為董事會名譽主席；王石作為名譽主席，不是公司的董事、監事或高級管理人員，不參與公司治理。

根據萬科《2018年度社會責任報告》披露，王石的工作主要是為教育扶貧出力、出席氣候大會、宣傳垃圾分類等。

盡管已不參與公司經營或治理，但王石此時仍從萬科領取高額“退休金”。2019年，據王石披露，他的“退休金”超過1000萬，秒殺A股99%上市公司現任董事長及高級管理人員。

隨著樓市下行，房地產行業持續調整，身為優等生的萬科也難以避免地出現流動性壓力，并開始聚焦化債舉措。

此時，王石選擇放棄了這筆“退休金”。2024年4月，時任萬科總裁祝九勝在2023年度股東大會上對外披露，在現金流緊張的背景下，王石2023年自動放棄千萬退休金，與公司共渡艱難時刻。

不過，在當前的行業形勢下，萬科也未能短時間內扭轉困境，2024年歸母凈利潤更是虧損超490億元，這也是萬科自1991年在A股上市以來首次年度虧損。萬科在今年1月份的董事會決議公告也坦言，因2024年度業績預告虧損額較大，集團流動性遇到階段性困難。

這期間，萬科還經歷了一場核心高管的大換血，郁亮辭去公司董事會主席職務，將繼續擔任公司董事，并擔任執行副總裁職務；祝九勝申請辭去公司董事、董事會投資與決策委員會委員、總裁、首席執行官、授權代表等職務，并不再擔任公司任何職務。

與此同時，萬科大股東深圳地鐵集團派駐多位高管進入管理層，深圳地鐵集團董事長辛杰接替郁亮，出任萬科董事會主席。

或許也是因為萬科管理層已發生一番大變化，王石在27日的朋友圈中表示，“正在嘗試和萬科的決策層建立暢通的聯系，為萬科的平穩過渡，為保護廣大投資者/萬科合作伙伴/13萬員工的福祉而盡所能。”

王石同時表示，在萬科“企業股”誕生后，每年分紅所得，除了用于購買新股之外，剩余資金用于補償資助1988年股改時的萬科在冊員工。“順便提一句，1988年至2020年期間，我沒有從企業股的分紅中獲取過一分錢。名和利上，老王選擇了名。”

王石還在朋友圈中回顧其創業歷程稱，“1983年只身特區創業，一年創建萬科。88年股份化改造，成為繼深圳發展銀行第二家股票柜臺交易的股份公司。政府沒有投入一分錢，亦沒有貸款擔保一分錢，創業四年形成的1200萬資產，作價1200萬股（注：每股一元），經政府核準，其60%歸國家所有，40%歸創業者所有。”

王石表示，對自己來說，通過股份化不僅解決了所有產權的問題，還明確了所有權與經營權的分離。沒有股份化改制萬科不可能發展成世界五百強知名企業。

王石帶領萬科從2004年銷售額不足百億元，年年攀升，至2010年突破1000億元，2014年則一舉超過2000億元。此后，萬科放棄規模化，不再將規模作為企業年度經營的目標，要向“質量效益型”轉變。但萬科的銷售規模始終保持在TOP3，直至2024年掉落前三。

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